陜汽尤其注重價值觀的頂層設計，根據公司新的發展戰略、新的目標任務要求和新的內外發展環境，袁宏明黨委書記、董事長提出了“123456”雙理念，豐富、發展了德文化內涵，明確指出了實現德文化落地的實施路徑。
“123456”雙理念：
1.“123456”黨建工作理念
“1”是黨建工作和生產經營一體化，培養懂經營、會管理的“一支隊伍”，建立干部在一線工作、問題在一線解決、作風在一線轉變、業績在一線創造、形象在一線樹立的“一線工作法”。
“2”是把骨干培養成黨員、把黨員培養成標桿的黨員“雙培養”發展理念。
“3”是堅持以生產經營工作為中心，堅持改革發展穩定為己任，堅持以實現企業提質增效為根本目標的“三個堅持”黨建工作原則。
“4”是突出政治理論結合企業戰略開展中心組學習，結合生產經營工作開展創先爭優活動，結合企業文化落地開展思想政治工作，結合人才隊伍建設加強組織自身建設的“四個結合”。
“5”是黨建工作制度化、支部建設標準化、結合實際特色化、督導服務常態化、年度考核可量化的黨建“五化”工作機制。
“6”是教育黨員恪守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的“六項紀律”。
2.“123456”發展理念
一個共同理念(因為工作，所以快樂)；
兩個規劃（十三五規劃和發展愿景）；
三個不動搖（千億陜汽；行業第一梯隊；百年陜汽）；
四個關注（整車均衡發展；專用車聚焦突破；零部件協同發展；后市場的戰略支撐）；
五項要求（創新驅動；全力推動新能源、互聯網在制造和服務中的應用；加強干部隊伍建設和高端人才的培養、引進；要關注規模，更要關注效益；對外合作是企業成為百年企業的必選之路。）
六條底線（沒有邊際貢獻，無戰略意義的產品不干；不重視產品質量問題的事情堅決不干；跨行的項目不干；違法亂紀的事情不干；損害企業利益的事情不干；傷害員工的事情不干。）
發展戰略
做大商用車、做精專用車、做強零部件、培育新的增長點、實現可持續發展。
德贏天下的內涵
“德贏天下”是陜汽企業文化的高度凝煉。德，對員工而言，就是要自覺自愿地做正確的事情；對組織而言，就是要在市場競爭的環境下，將公司的內外資源和潛力充分發揮到極致。德文化成為了陜汽企業文化的代名詞。
“德贏天下”的內涵是“天人合一，知行不二，惟贏是執?！?/span>
| 天人合一 | 知行不二 | 惟贏是執 | |
|---|---|---|---|
| 誠信守諾，言行一致，順應規律，善用資源，順勢而為，實現人與社會、企業、環境的自然和諧。 | 知道是正確的就要自覺自愿地去做；認識到了就要立即行動；要做就要做到最好，不斷追求卓越，始終保持認識和行動的高度統一。 | 在市場競爭環境下，贏是德文化的最高追求，只有贏才能完成公司使命，才能體現德的價值。落實公司戰略，實現公司目標，全面追求卓越，是全體干部、員工唯一的選擇。 | |
陜汽企業文化的特征是外圓內方。
外部要包容、追求和諧。對外積極承擔社會責任，實現企業持續、快速、健康發展，確保國有資產保值、增值；建設綠色工廠，污水、廢氣達到零排放；制造綠色環保產品，引領低碳經濟發展。
內部要嚴謹、崇尚規范。公司內部管理嚴格、規范；公司運營管控體系高效運行，實現高標準、高效率和高效益，全面追求卓越。
德文化的具體體現
| 對客戶 | 對員工 | 對合作伙伴 | |
|---|---|---|---|
| 全面落實服務型制造戰略，關注產品全生命周期，關注客戶經營全過程，為客戶不僅僅提供卓越的重卡產品，也為客戶提供一體化贏利解決服務方案。不斷創造和提升客戶價值。 | 以人為本，使員工的潛能和創造性得以最大發揮，使員工與企業共同成長。 | 真誠合作、共同發展、追求共贏。 |  |
| 對社會 | 對股東 | 對政府 | |
| 創優報國，支援國家經濟建設和國防建設；制造綠色環保產品，引領低碳經濟發展；積極承擔社會公益責任，回饋、回報社會。 | 為股東創造有吸引力的回報。 | 實現企業持續、快速、健康發展，確保國有資產保值、增值，為國家和地方經濟發展做出更大貢獻。 |
2.公司愿景
與用戶共同發展 與員工一起成長
3.公司使命
為社會創造更大價值 為用戶提供更好服務
為股東創造更多回報 為員工提供發展平臺
4.公司宗旨
以客戶為中心
5.核心價值觀
以人為本 創優報國 追求卓越 邁向高端
6.工作理念
因為工作 所以快樂
7.經營理念
德贏天下 服務領先 品質成就未來
8.管理理念
讓溝通變得更容易
9.質量理念（“雙優”理念）
以用戶滿意為宗旨 生產同行業最優產品 提供同行業最優服務
10.服務理念
貼近市場 心系用戶 換位思考 真誠服務
